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虽然支出大幅度增加，但是年轻人的负债率较上一代不增反降。在不改变自己生活理念的前提下，他们尝试做出妥协，比如越来越少的年轻人在成年之后搬离父母家自己独居，这可以节省一笔不菲的房屋租金。还有一些已经工作的年轻人，选择在城郊租房居住，以伦敦为例每月至少可以省下500英镑。

这次记者报道的京沪等大城市周边的“坟地产”价格畸高，并非新鲜事，殡葬业入选十大暴利行业已持续多年，乃至一些地方还出现了买商品房摆放骨灰盒的现象。从调查来看，不少大城市“坟地产”单价和增幅远超房地产，都有一些共同的直接原因。比如，当地老龄社会加速深化，墓地需求空前增大；另外就是一些中间人在热炒所谓的“坟地产”，这与民政部门严禁炒“活人墓”、严禁预售的规定显然形成冲突。

此外，地方公安机关应督促学校重点配齐配强校园专职、兼职保卫人员和专业保安员，配全安全防护和处置装备；对于治安情况复杂的学校及幼儿园周边，公安机关将设立治安岗亭或警务室，严格落实重点时段“见警察、见警灯、见警车”等要求，确保遇有突发事件能够快速反应、妥善处置。

这是因为，“巡回”或“巡视”制度因其流动性能更有效地防止监督者与被监督者形成利益共同体，也因为一人或几人能巡视多所监狱而极大地提高工作效率，有助于解决人少事繁的矛盾。值得注意的是，这次在“巡回”检察的具体措施设置上，也是“有备而来”的。据介绍，这些措施，包括找有关监管民警进行谈话、召开座谈会、开展专项检察、抽取监室找罪犯逐个谈话，找已出监或者即将刑满释放的罪犯谈话等方式。

可口可乐和百事可乐竞争的结果是什么呢？在70年代，可口可乐的市场份额为30%，百事可乐大约20%；但是到了2009年，可口可乐的市场份额已经上升到42%，而百事可乐的市场份额也超过了30%。可以看到，在这场持续多年竞争激烈但健康的可乐大战中，百事和可口可乐都是赢家。正如百事可乐的前任 CEO 恩瑞可（Roger Enrico）所说，“这是一场没有硝烟的持续性战争。如果没有可口可乐，百事可乐将难以发展成一个具有独创性而又充满活力的竞争对手。他们越成功，我们就需要变得越强大。如果可口可乐公司不存在，我们会祈祷有人创建一个这样的公司。从另一方面来说，我敢肯定可口可乐同样会认为 它今天的成功在很大程度上都是百事可乐促成的。”

最尴尬的要数库尔德人，本以为背靠大树好乘凉，不成想这个树不太靠谱，原本兴兴旺旺的“北叙利亚联邦”这下子悬了，还是好好准备去叙利亚政府谈判，未来多拿点政治地位吧。只能说，大家都是“老司机”，国际政治玩得好，懂戏！伊斯兰国在土耳其对库尔德武装发动打击时，大家最担心的就是此地的“伊斯兰国”死灰复燃。